为什么会发生
- 库存已经被其他订单占用，账面数量不等于当前可用数量
- 系统库存和仓库实物不一致，或者材料在另一个仓库
- BOM、生产计划发生变化，采购还不知道新的需求
- 有库存，但批次、规格或状态不符合当前订单使用条件
产品 / 业务领域
供应链
捷思软件围绕企业实际业务场景，提供从咨询、配置到实施与持续服务的数字化支持。
从一个真实问题开始
仓库有货，为什么生产还是天天喊缺料？
很多制造企业都有这种情况：系统里明明显示有库存，真正生产领料时却发现不能用。
原因往往不是仓库真的没货，而是库存占用、账实差异、批次状态和生产需求没有被放在一起判断。
先把业务链连起来
销售需求→生产计划→BOM需求→可用库存→采购计划→生产领料
对应的解决思路
- 区分账面库存、占用库存和真正可用库存
- 根据订单和 BOM 形成真实物料需求，提前看到缺料
- 跟踪采购到货，让生产计划和库存变化保持联动
- 减少重复采购，也让仓库、采购和生产使用同一套数据
库存管理真正要解决的，不是“仓库里有多少”，而是“什么时候、什么订单、到底有多少能用”。
业务理解
从企业现有流程和管理重点出发，明确需要解决的问题与目标。
方案落地
结合产品能力与现场实际，形成可执行的配置、实施和交付路径。
持续服务
上线后持续响应业务变化，让系统能力跟随企业长期演进。